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Erkennen und nutzen Sie Ihre Chancen

smartdenker – Beratung und Coaching für Ihr Unternehmen unter der Leitung von Dr. Frank Ermark. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis, gestützt durch wissenschaftlich fundierte Methoden aus der anwendungsorientierten Lehre & Forschung.

Hier erhalten B2B-Unternehmen, vorwiegend aus dem Industriegüterbereich wie z.B. Maschinenbau, individuelle Lösungen zur Implementierung oder Weiterentwicklung ihres Produktmanagements, Innovationsmanagements sowie zur Förderung des Unternehmertums innerhalb der Firma.

Profitieren Sie von langjähriger Führungserfahrung in der Industrie, gekoppelt mit State-of-the-Art Lösungsmethoden aus meiner Professur und Dozententätigkeit an Universitäten und Hochschulen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Coaching und In-House-Schulungen - individuelle Lösungen

Märkte sind schnelllebig und vielschichtig. Die Universallösung für alle gibt es nicht. Wir bieten Ihnen unternehmensindividuelle Lösungen, um zukünftiges Wachstumspotenzial in Ihrem Unternehmen zu erschließen.

In Coachings und In-House-Schulungen werden Ihre Mitarbeiter zum unternehmerisch denkenden und handelnden Produktmanager bzw. Innovationsmanager qualifiziert.

So entsteht ein Produktmanagement und Innovationsmanagement, das Trends wie Digitalisierung nicht nur erkennt, sondern neue Marktpotenziale daraus ableitet, Innovationen selbst anstösst und strategisch einbindet. Kundenbedürfnisse stehen hierbei im Mittelpunkt und werden im Produktlebenszyklus optimal umgesetzt.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Beratung und Coaching für B2B‑Unternehmen in D‑A‑CH

Für unsere Kunden sind wir schwerpunktmäßig in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Einsatz. Wir sind für Sie dort tätig, wo Sie uns brauchen. Flexibilität und Mobilität stehen an erster Stelle.

Als Team bieten wir Ihnen auch unabhängig von Beratung und Coaching die Organisation jeglicher Events, Workshops und Schulungen für Ihr Unternehmen an. Nutzen Sie hier unsere jahrelange Erfahrung in der Durchführung erfolgreicher, hochwertiger Veranstaltungen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Unsere Expertise – Ihr Mehrwert

Smart denken – agil handeln

Die Industriewelt von morgen spielt mit anderen Regeln, bringt neue Wettbewerbsstrukturen hervor und bietet den Kunden in immer kürzeren Zyklen völlig neuartige, individuelle Leistungsangebote. Treiber hierfür sind Megatrends wie Digitalisierung.

Unsere Leidenschaft:
Das Produkt- und Innovationsmanagement

Durch ein smart denkendes und agil handelndes Produkt- und Innovationsmanagement ermöglichen wir es unseren Industriekunden, neue Marktchancen frühzeitig zu entdecken und erfolgreich zu erschließen.

Eine konsequente Ausrichtung am Kundennutzen ist hierbei von zentraler Bedeutung.

Unsere Empathie gilt Ihnen, unseren Kunden

Jedes Unternehmen ist einzigartig und benötigt individuelle Kompetenzen, Vorgehensmodelle, Methoden und Werkzeuge für eine Exzellenz im Produkt- und Innovationsmanagement.

Denn fertige Lösungen „aus der Schublade“ differenzieren Sie nicht vom Wettbewerb, sondern machen Sie lediglich gleicher.

Unsere Lösungen:
Vom Profi für Profis

Mit unserem Erfahrungshorizont greifen wir auf ein mächtiges, praxiserprobtes Portfolio an Vorgehensmodellen, Methoden und Werkzeugen zurück, auf dessen Basis wir mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Lösung gestalten, die in der Praxis auch funktioniert.

Hierbei achten wir darauf, die Menschen in Ihrem Unternehmen abzuholen und mitzunehmen, anstatt abzuhängen.

Lassen Sie uns Ihren Weg gemeinsam gehen,
damit Sie Spuren hinterlassen, anstatt Staub!

Produktmanagement

Ein professionelles Produktmanagement muss die Wünsche der Kunden im Unternehmen abbilden. Dabei erfordert es den Überblick über Trends, relevante Märkte sowie möglicher Innovationen, um eine gezielte Produktpolitik abzuleiten. Die Umsetzung im Markt in Form von Produkten, Dienstleistungen oder Lösungsbündeln erfolgt entlang des Produktlebenszyklus.

Innerhalb der Organisation vernetzt sich das erfolgreiche Produktmanagement mit involvierten Abteilungen wie Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik. Diese komplexe Aufgabe, vereint mit unternehmerischem Denken und Ressourcenverantwortung, wird gerade in technologielastigen Unternehmen häufig nicht optimal ausgefüllt. Hier setzen unsere Coachings und In-House-Schulungen an.

In-House-Schulungen sind auch in Modulen möglich, optional als Präsenzveranstaltung oder in Kombination mit e-Learning. Wir gehen nach der Kaskade Wissensvermittlung, Wissenstransfer, Review, Begleitung vor und arbeiten in kleinen Teams an unternehmensspezifischen, konkreten Fallbeispielen. Ein internes Mentoring hilft, die angestossenen Methoden auch über die Zeit unserer Tätigkeit hinaus im Unternehmen zu fixieren.

Innovationsmanagement

Innovationen sind Zukunft! Wie fördere ich im Unternehmen Innovation? Wie stoße ich Innovationen an? Was sind spezifische Innovationsfelder meines Unternehmens? Wenn Ideen entstanden sind, wie bewerte ich diese und setze sie um? Wie verteile ich begrenzte Ressourcen auf Ideen mit dem größten Potenzial?

Die Antwort auf diese Fragen muss das Innovationsmanagement bringen. Es muss erkennen, welche Faktoren unsere relevanten Märkte verändern und wo daraus Potenzial für Innovationen von Produkten und Technologien entsteht.

Ein Produktmanager muss auch immer Innovator sein. In unseren dynamischen Märkten bedeutet Stagnation Rückschritt. Daher müssen wir im Innovationsmanagement mit agilen Methoden wie Design Thinking und Scrum schnell auf Marktveränderungen reagieren oder besser noch Marktchancen proaktiv wahrnehmen. Wie das effizient geht zeigen wir in Coaching und In-House-Schulung zum Innovationsmanagement. Am Ende stehen Innovatoren, die einen modernen Innovationsprozess beherrschen, unternehmerisch denken und Innovationen konsequent mit Leidenschaft umsetzen.

Unternehmertum / Entrepreneurship

Die Qual der Wahl haben, heißt im Bereich Innovation, dass Dank vorhandenem Innovationsprozess gute Ideen verfügbar sind, aber die Mittel und Zeit zur Umsetzung aller fehlen. Fatale Situation: Es sind im Unternehmen keine Ressourcen frei für Innovation. Damit Sie sich den Zugang zu Ihrem Zukunftspotenzial nicht blockieren, gilt es, das Entrepreneurship in Ihren Mitarbeitern zu fördern und eine Kultur der Innovation aufzubauen.

Produktmanager und Innovatoren im Unternehmen müssen ermutigt und befähigt werden, mithilfe eines internen Geschäftsplans für ihr Produkt, Projekt oder Geschäftsmodell einzustehen und sich die erforderlichen Mittel zu sichern.

Mit diesem Unternehmertum im Unternehmen erreichen wir eine zielgerichtete Verwendung begrenzter Ressourcen. Das unternehmerische Denken beinhaltet dabei den Prozess von der Idee, über die Suche nach Mitstreitern, die Ausarbeitung eines Businessplans bis hin zum internen Pitch vor der Geschäftsleitung. Auch hier setzen wir im Coaching und in In-House-Schulungen u.a. auf agile Methoden wie Design Thinking oder Scrum zur Geschäftsmodellinnovation und zum Business Development.

Vorgehensweise

Was zeichnet die Vorgehensweise von smartdenker im Vergleich zu anderen Beratungen und Coachings aus?
Wir sind pragmatisch, bieten individuelle Lösungen und arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Methoden.

Pragmatisch – denn Sie erhalten Lösungen aus der Praxis für die Praxis. Diese Ansätze sind wirklich implementierbar und funktionieren. Profitieren Sie mit Ihrem Unternehmen von über 20 Jahren Führungserfahrung in der Industrie.

Individuell – denn unsere Lösungen sind immer unternehmensspezifisch. Es gibt keine vorgefertigten Konzepte, die übergestülpt werden. Jede Beratung, jedes Coaching und jede Schulung ist einzigartig wie Ihr Unternehmen. Nach Briefing und Situationsanalyse stellen wir uns ganz auf Ihre Unternehmenssituation ein.

Professionell – denn unsere Leistungen erhalten zusätzlichen Mehrwert aus meiner Professur und Dozententätigkeiten an Hochschulen und Universitäten in Süddeutschland. So übertragen wir stets aktuellste wissenschaftliche Erkenntnisse anwendungsorientiert in Ihre Unternehmenspraxis.

Organisatorisch haben Sie die Möglichkeit aus verschiedenen Elementen zu wählen. Angefangen bei der überblickenden, analysierenden Beratung Ihres Unternehmens, bis hin zu Coachings und In-House-Schulungen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Diese Schulungseinheiten können en bloc oder als Module erfolgen, außerdem ist eine längerfristige Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen möglich.

Dr. Frank Ermark

 
Professor an der Hochschule Ravensburg-Weingarten
Schwerpunkte: Produkt- und Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Digitalisierung
 
Dozententätigkeit
Hochschule St. Gallen; Universität Ulm; DHBW; Steinbeis University of International Business & Entrepreneurship
 
Industrieerfahrung
20 Jahre in globalen B2B- und B2C-Märkten: Telekommunikation, Consumer Electronics, Automotive, Medizintechnik
7 Jahre Erfahrung in Beratung und Schulung von B2B-Unternehmen
 
Führungspositionen und Kompetenzschwerpunkte
Globale strategische und operative Führungspositionen;
„Domain Level Expertise“ in Technologie und Innovationsmanagement, Produktmanagement, F&E-Management, Programm-Management, Organisationsentwicklung, Changemanagement sowie Führung von globalen interkulturellen Teams.
 
Qualifikationen
Dr. rer. nat. (Ph.D.) in Physik, Universität Heidelberg
Executive Leadership; General Management
IMD/MIT: Driving Strategic Innovation / Orchestrating Winning Performance
MIT Sloan: Technology Strategy & Innovation Management

Marianne Ermark - Individuelle Betreuung und smartes Denken für unsere Kunden

 
Allgemeine Organisation und Backoffice
 
Individuelle Kundenbetreuung
 
Terminplanung und Koordination
 
Organisation von Events, Schulungen und Workshops für Unternehmen In-House und extern

Projekterfahrung (Auszug)

Produkt-Programm-Management für einen Automotive OEM-Kunden; Leitung Kunden-Account-Team

Senior Produktprogramm-Manager Verantwortung (F&E, Sourcing, Supply Chain, Production, Business Case, Produktmanagement) in der Telekommunikation

F&E Portfoliomanagement, Business-Planung und Strategieentwicklung im Bereich Consumer Electronics Mobilfunk

Innovationsmanagement: Organisations- und Prozessgestaltung sowie Umsetzung auf BU-Ebene für ein globales interdisziplinäres Innovationsteam

Kundenprojekte (Auszug)

Unternehmen der Produktionsautomatisierung (Robotics): Neue Wachstumsmärkte – Modelle zur Marktsegmentierung, kundenfokussierte Ansätze zur Ableitung einer segmentspezifischen Produktstrategie

Unternehmen aus dem Maschinenbau:
In-House Qualifikation des Produktmanagements

Unternehmen aus dem Maschinenbau:
Weiterentwicklung des Reifegrades im Bereich des Innovationsmanagements; Stärkung der Innovationskultur

In-House-Schools Produktmanagement im B2B

Technologie- und Innovation Excellence Programm einer Unternehmensgruppe

Leitung Center of Excellence
- Produktmanagement im B2B
- Technologie- & Innovationsmanagement

Mobilität und Flexibilität sind für uns selbstverständlich

Kontakt

smartdenker GmbH

Bretzelesweg 2, 89264 Weißenhorn

E-Mail info[at]smartdenker.eu

Telefon (+49) (0)7309-819052

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Erkennen und nutzen Sie Ihre Chancen

smartdenker – Beratung und Coaching für Ihr Unternehmen unter der Leitung von Dr. Frank Ermark. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis, gestützt durch wissenschaftlich fundierte Methoden aus der anwendungsorientierten Lehre & Forschung.

Hier erhalten B2B-Unternehmen, vorwiegend aus dem Industriegüterbereich wie z.B. Maschinenbau, individuelle Lösungen zur Implementierung oder Weiterentwicklung ihres Produktmanagements, Innovationsmanagements sowie zur Förderung des Unternehmertums innerhalb der Firma.

Profitieren Sie von langjähriger Führungserfahrung in der Industrie, gekoppelt mit State-of-the-Art Lösungsmethoden aus meiner Professur und Dozententätigkeit an Universitäten und Hochschulen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Coaching und In-House-Schulungen - individuelle Lösungen

Märkte sind schnelllebig und vielschichtig. Die Universallösung für alle gibt es nicht. Wir bieten Ihnen unternehmensindividuelle Lösungen, um zukünftiges Wachstumspotenzial in Ihrem Unternehmen zu erschließen.

In Coachings und In-House-Schulungen werden Ihre Mitarbeiter zum unternehmerisch denkenden und handelnden Produktmanager bzw. Innovationsmanager qualifiziert.

So entsteht ein Produktmanagement und Innovationsmanagement, das Trends wie Digitalisierung nicht nur erkennt, sondern neue Marktpotenziale daraus ableitet, Innovationen selbst anstösst und strategisch einbindet. Kundenbedürfnisse stehen hierbei im Mittelpunkt und werden im Produktlebenszyklus optimal umgesetzt.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Beratung und Coaching für B2B‑Unternehmen in D‑A‑CH

Für unsere Kunden sind wir schwerpunktmäßig in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Einsatz. Wir sind für Sie dort tätig, wo Sie uns brauchen. Flexibilität und Mobilität stehen an erster Stelle.

Als Team bieten wir Ihnen auch unabhängig von Beratung und Coaching die Organisation jeglicher Events, Workshops und Schulungen für Ihr Unternehmen an. Nutzen Sie hier unsere jahrelange Erfahrung in der Durchführung erfolgreicher, hochwertiger Veranstaltungen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Unsere Expertise – Ihr Mehrwert

Smart denken – agil handeln

Die Industriewelt von morgen spielt mit anderen Regeln, bringt neue Wettbewerbsstrukturen hervor und bietet den Kunden in immer kürzeren Zyklen völlig neuartige, individuelle Leistungsangebote. Treiber hierfür sind Megatrends wie Digitalisierung.

Unsere Leidenschaft:
Das Produkt- und Innovationsmanagement

Durch ein smart denkendes und agil handelndes Produkt- und Innovationsmanagement ermöglichen wir es unseren Industriekunden, neue Marktchancen frühzeitig zu entdecken und erfolgreich zu erschließen.

Eine konsequente Ausrichtung am Kundennutzen ist hierbei von zentraler Bedeutung.

Unsere Empathie gilt Ihnen, unseren Kunden

Jedes Unternehmen ist einzigartig und benötigt individuelle Kompetenzen, Vorgehensmodelle, Methoden und Werkzeuge für eine Exzellenz im Produkt- und Innovationsmanagement.

Denn fertige Lösungen „aus der Schublade“ differenzieren Sie nicht vom Wettbewerb, sondern machen Sie lediglich gleicher.

Unsere Lösungen:
Vom Profi für Profis

Mit unserem Erfahrungshorizont greifen wir auf ein mächtiges, praxiserprobtes Portfolio an Vorgehensmodellen, Methoden und Werkzeugen zurück, auf dessen Basis wir mit Ihnen gemeinsam Ihre individuelle Lösung gestalten, die in der Praxis auch funktioniert.

Hierbei achten wir darauf, die Menschen in Ihrem Unternehmen abzuholen und mitzunehmen, anstatt abzuhängen.

Lassen Sie uns Ihren Weg gemeinsam gehen,
damit Sie Spuren hinterlassen, anstatt Staub!

Produktmanagement

Ein professionelles Produktmanagement muss die Wünsche der Kunden im Unternehmen abbilden. Dabei erfordert es den Überblick über Trends, relevante Märkte sowie möglicher Innovationen, um eine gezielte Produktpolitik abzuleiten. Die Umsetzung im Markt in Form von Produkten, Dienstleistungen oder Lösungsbündeln erfolgt entlang des Produktlebenszyklus.

Innerhalb der Organisation vernetzt sich das erfolgreiche Produktmanagement mit involvierten Abteilungen wie Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik. Diese komplexe Aufgabe, vereint mit unternehmerischem Denken und Ressourcenverantwortung, wird gerade in technologielastigen Unternehmen häufig nicht optimal ausgefüllt. Hier setzen unsere Coachings und In-House-Schulungen an.

In-House-Schulungen sind auch in Modulen möglich, optional als Präsenzveranstaltung oder in Kombination mit e-Learning. Wir gehen nach der Kaskade Wissensvermittlung, Wissenstransfer, Review, Begleitung vor und arbeiten in kleinen Teams an unternehmensspezifischen, konkreten Fallbeispielen. Ein internes Mentoring hilft, die angestossenen Methoden auch über die Zeit unserer Tätigkeit hinaus im Unternehmen zu fixieren.

Innovationsmanagement

Innovationen sind Zukunft! Wie fördere ich im Unternehmen Innovation? Wie stoße ich Innovationen an? Was sind spezifische Innovationsfelder meines Unternehmens? Wenn Ideen entstanden sind, wie bewerte ich diese und setze sie um? Wie verteile ich begrenzte Ressourcen auf Ideen mit dem größten Potenzial?

Die Antwort auf diese Fragen muss das Innovationsmanagement bringen. Es muss erkennen, welche Faktoren unsere relevanten Märkte verändern und wo daraus Potenzial für Innovationen von Produkten und Technologien entsteht.

Ein Produktmanager muss auch immer Innovator sein. In unseren dynamischen Märkten bedeutet Stagnation Rückschritt. Daher müssen wir im Innovationsmanagement mit agilen Methoden wie Design Thinking und Scrum schnell auf Marktveränderungen reagieren oder besser noch Marktchancen proaktiv wahrnehmen. Wie das effizient geht zeigen wir in Coaching und In-House-Schulung zum Innovationsmanagement. Am Ende stehen Innovatoren, die einen modernen Innovationsprozess beherrschen, unternehmerisch denken und Innovationen konsequent mit Leidenschaft umsetzen.

Unternehmertum / Entrepreneurship

Die Qual der Wahl haben, heißt im Bereich Innovation, dass Dank vorhandenem Innovationsprozess gute Ideen verfügbar sind, aber die Mittel und Zeit zur Umsetzung aller fehlen. Fatale Situation: Es sind im Unternehmen keine Ressourcen frei für Innovation. Damit Sie sich den Zugang zu Ihrem Zukunftspotenzial nicht blockieren, gilt es, das Entrepreneurship in Ihren Mitarbeitern zu fördern und eine Kultur der Innovation aufzubauen.

Produktmanager und Innovatoren im Unternehmen müssen ermutigt und befähigt werden, mithilfe eines internen Geschäftsplans für ihr Produkt, Projekt oder Geschäftsmodell einzustehen und sich die erforderlichen Mittel zu sichern.

Mit diesem Unternehmertum im Unternehmen erreichen wir eine zielgerichtete Verwendung begrenzter Ressourcen. Das unternehmerische Denken beinhaltet dabei den Prozess von der Idee, über die Suche nach Mitstreitern, die Ausarbeitung eines Businessplans bis hin zum internen Pitch vor der Geschäftsleitung. Auch hier setzen wir im Coaching und in In-House-Schulungen u.a. auf agile Methoden wie Design Thinking oder Scrum zur Geschäftsmodellinnovation und zum Business Development.

Vorgehensweise

Was zeichnet die Vorgehensweise von smartdenker im Vergleich zu anderen Beratungen und Coachings aus?
Wir sind pragmatisch, bieten individuelle Lösungen und arbeiten mit wissenschaftlich fundierten Methoden.

Pragmatisch – denn Sie erhalten Lösungen aus der Praxis für die Praxis. Diese Ansätze sind wirklich implementierbar und funktionieren. Profitieren Sie mit Ihrem Unternehmen von über 20 Jahren Führungserfahrung in der Industrie.

Individuell – denn unsere Lösungen sind immer unternehmensspezifisch. Es gibt keine vorgefertigten Konzepte, die übergestülpt werden. Jede Beratung, jedes Coaching und jede Schulung ist einzigartig wie Ihr Unternehmen. Nach Briefing und Situationsanalyse stellen wir uns ganz auf Ihre Unternehmenssituation ein.

Professionell – denn unsere Leistungen erhalten zusätzlichen Mehrwert aus meiner Professur und Dozententätigkeiten an Hochschulen und Universitäten in Süddeutschland. So übertragen wir stets aktuellste wissenschaftliche Erkenntnisse anwendungsorientiert in Ihre Unternehmenspraxis.

Organisatorisch haben Sie die Möglichkeit aus verschiedenen Elementen zu wählen. Angefangen bei der überblickenden, analysierenden Beratung Ihres Unternehmens, bis hin zu Coachings und In-House-Schulungen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Diese Schulungseinheiten können en bloc oder als Module erfolgen, außerdem ist eine längerfristige Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen möglich.

Dr. Frank Ermark

 
Professor an der Hochschule Ravensburg-Weingarten
Schwerpunkte: Produkt- und Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Digitalisierung
 
Dozententätigkeit
Hochschule St. Gallen; Universität Ulm; DHBW; Steinbeis University of International Business & Entrepreneurship
 
Industrieerfahrung
20 Jahre in globalen B2B- und B2C-Märkten: Telekommunikation, Consumer Electronics, Automotive, Medizintechnik
7 Jahre Erfahrung in Beratung und Schulung von B2B-Unternehmen
 
Führungspositionen und Kompetenzschwerpunkte
Globale strategische und operative Führungspositionen;
„Domain Level Expertise“ in Technologie und Innovationsmanagement, Produktmanagement, F&E-Management, Programm-Management, Organisationsentwicklung, Changemanagement sowie Führung von globalen interkulturellen Teams.
 
Qualifikationen
Dr. rer. nat. (Ph.D.) in Physik, Universität Heidelberg
Executive Leadership; General Management
IMD/MIT: Driving Strategic Innovation / Orchestrating Winning Performance
MIT Sloan: Technology Strategy & Innovation Management
7 Jahre Erfahrung in Beratung und Schulung von B2B-Unternehmen

Marianne Ermark - Individuelle Betreuung und smartes Denken für unsere Kunden

 
Allgemeine Organisation und Backoffice
 
Individuelle Kundenbetreuung
 
Terminplanung und Koordination
 
Organisation von Events, Schulungen und Workshops für Unternehmen In-House und extern

Projekterfahrung (Auszug)

Produkt-Programm-Management für einen Automotive OEM-Kunden; Leitung Kunden-Account-Team

Senior Produktprogramm-Manager Verantwortung (F&E, Sourcing, Supply Chain, Production, Business Case, Produktmanagement) in der Telekommunikation

F&E Portfoliomanagement, Business-Planung und Strategieentwicklung im Bereich Consumer Electronics Mobilfunk

Innovationsmanagement: Organisations- und Prozessgestaltung sowie Umsetzung auf BU-Ebene für ein globales interdisziplinäres Innovationsteam

Kundenprojekte (Auszug)

Unternehmen der Produktionsautomatisierung (Robotics): Neue Wachstumsmärkte – Modelle zur Marktsegmentierung, kundenfokussierte Ansätze zur Ableitung einer segmentspezifischen Produktstrategie

Unternehmen aus dem Maschinenbau:
In-House Qualifikation des Produktmanagements

Unternehmen aus dem Maschinenbau:
Weiterentwicklung des Reifegrades im Bereich des Innovationsmanagements; Stärkung der Innovationskultur

In-House-Schools Produktmanagement im B2B

Technologie- und Innovation Excellence Programm einer Unternehmensgruppe

Leitung Center of Excellence
- Produktmanagement im B2B
- Technologie- & Innovationsmanagement

Mobilität und Flexibilität sind für uns selbstverständlich

Kontakt

smartdenker GmbH

Bretzelesweg 2, 89264 Weißenhorn

E-Mail info[at]smartdenker.eu

Telefon (+49) (0)7309-819052

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Produktmanagement & Innovationsmanagement, Beratung und Coaching für B2B-Unternehmen durch Prof. Dr. F. Ermark. Praxis, wissenschaftlich gestützt.
Produktmanagement & Innovationsmanagement, Beratung und Coaching für B2B-Unternehmen durch Prof. Dr. F. Ermark. Praxis, wissenschaftlich gestützt.

Erkennen und nutzen Sie Ihre Chancen

smartdenker – Beratung und Coaching für Ihr Unternehmen unter der Leitung von Dr. Frank Ermark. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis, gestützt durch wissenschaftlich fundierte Methoden aus der anwendungsorientierten Lehre & Forschung.

Hier erhalten B2B-Unternehmen, vorwiegend aus dem Industriegüterbereich wie z.B. Maschinenbau, individuelle Lösungen zur Implementierung oder Weiterentwicklung ihres Produktmanagements, Innovationsmanagements sowie zur Förderung des Unternehmertums innerhalb der Firma.

Profitieren Sie von langjähriger Führungserfahrung in der Industrie, gekoppelt mit State-of-the-Art Lösungsmethoden aus meiner Professur und Dozententätigkeit an Universitäten und Hochschulen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme:
Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Unsere Expertise
– Ihr Mehrwert

Die Industriewelt von morgen spielt mit anderen Regeln, bringt neue Wettbewerbsstrukturen hervor und bietet den Kunden in immer kürzeren Zyklen völlig neuartige, individuelle Leistungsangebote. Treiber hierfür sind Megatrends wie Digitalisierung.

  • Unsere Leidenschaft:
    Das Produkt- und Innovationsmanagement

  • Unsere Empathie gilt Ihnen, unseren Kunden

  • Unsere Lösungen:
    Vom Profi für Profis

Beratung und Coaching für B2B‑Unternehmen in D‑A‑CH

Für unsere Kunden sind wir schwerpunktmäßig in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Einsatz. Wir sind für Sie dort tätig, wo Sie uns brauchen. Flexibilität und Mobilität stehen an erster Stelle.

Als Team bieten wir Ihnen auch unabhängig von Beratung und Coaching die Organisation jeglicher Events, Workshops und Schulungen für Ihr Unternehmen an. Nutzen Sie hier unsere jahrelange Erfahrung in der Durchführung erfolgreicher, hochwertiger Veranstaltungen.


Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme:
Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Kontakt

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Bretzelesweg 2, 89264 Weißenhorn

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Telefon (+49) 7309-819052