Erkennen und nutzen Sie Ihre Chancen

smartdenker – Beratung und Coaching für Ihr Unternehmen unter der Leitung von Dr. Frank Ermark. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen aus der Praxis für die Praxis, gestützt durch wissenschaftlich fundierte Methoden aus der anwendungsorientierten Lehre & Forschung.

Hier erhalten B2B-Unternehmen, vorwiegend aus dem Industriegüterbereich wie z.B. Maschinenbau, individuelle Lösungen zur Implementierung oder Weiterentwicklung ihres Produktmanagements, Innovationsmanagements sowie zur Förderung des Unternehmertums innerhalb der Firma.

Profitieren Sie von langjähriger Führungserfahrung in der Industrie, gekoppelt mit State-of-the-Art Lösungsmethoden aus meiner Professur und Dozententätigkeit an Universitäten und Hochschulen.

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Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Märkte sind schnelllebig und vielschichtig. Die Universallösung für alle gibt es nicht. Wir bieten Ihnen unternehmensindividuelle Lösungen, um zukünftiges Wachstumspotenzial in Ihrem Unternehmen zu erschließen.

In Coachings und In-House-Schulungen werden Ihre Mitarbeiter zum unternehmerisch denkenden und handelnden Produktmanager bzw. Innovationsmanager qualifiziert.

So entsteht ein Produktmanagement und Innovationsmanagement, das Trends wie Digitalisierung nicht nur erkennt, sondern neue Marktpotenziale daraus ableitet, Innovationen selbst anstösst und strategisch einbindet. Kundenbedürfnisse stehen hierbei im Mittelpunkt und werden im Produktlebenszyklus optimal umgesetzt.

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Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Für unsere Kunden sind wir schwerpunktmäßig in Deutschland, Österreich und der Schweiz im Einsatz. Wir sind für Sie dort tätig, wo Sie uns brauchen. Flexibilität und Mobilität stehen an erster Stelle.

Als Team bieten wir Ihnen auch unabhängig von Beratung und Coaching die Organisation jeglicher Events, Workshops und Schulungen für Ihr Unternehmen an. Nutzen Sie hier unsere jahrelange Erfahrung in der Durchführung erfolgreicher, hochwertiger Veranstaltungen.

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Bei Fragen zu Beratung, Coaching und Schulung für Ihr Unternehmen freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme: Telefon (+49) (0)7309-819052 oder info[at]smartdenker.eu

Ein professionelles Produktmanagement muss die Wünsche der Kunden im Unternehmen abbilden. Dabei erfordert es den Überblick über Trends, relevante Märkte sowie möglicher Innovationen, um eine gezielte Produktpolitik abzuleiten. Die Umsetzung im Markt in Form von Produkten, Dienstleistungen oder Lösungsbündeln erfolgt entlang des Produktlebenszyklus.

Innerhalb der Organisation vernetzt sich das erfolgreiche Produktmanagement mit involvierten Abteilungen wie Entwicklung, Produktion, Marketing, Vertrieb und Logistik. Diese komplexe Aufgabe, vereint mit unternehmerischem Denken und Ressourcenverantwortung, wird gerade in technologielastigen Unternehmen häufig nicht optimal ausgefüllt. Hier setzen unsere Coachings und In-House-Schulungen an.

In-House-Schulungen sind auch in Modulen möglich, optional als Präsenzveranstaltung oder in Kombination mit e-Learning. Wir gehen nach der Kaskade Wissensvermittlung, Wissenstransfer, Review, Begleitung vor und arbeiten in kleinen Teams an unternehmensspezifischen, konkreten Fallbeispielen. Ein internes Mentoring hilft, die angestossenen Methoden auch über die Zeit unserer Tätigkeit hinaus im Unternehmen zu fixieren.

Innovationen sind Zukunft! Wie fördere ich im Unternehmen Innovation? Wie stoße ich Innovationen an? Was sind spezifische Innovationsfelder meines Unternehmens? Wenn Ideen entstanden sind, wie bewerte ich diese und setze sie um? Wie verteile ich begrenzte Ressourcen auf Ideen mit dem größten Potenzial?

Die Antwort auf diese Fragen muss das Innovationsmanagement bringen. Es muss erkennen, welche Faktoren unsere relevanten Märkte verändern und wo daraus Potenzial für Innovationen von Produkten und Technologien entsteht.

Ein Produktmanager muss auch immer Innovator sein. In unseren dynamischen Märkten bedeutet Stagnation Rückschritt. Daher müssen wir im Innovationsmanagement mit agilen Methoden wie Design Thinking und Scrum schnell auf Marktveränderungen reagieren oder besser noch Marktchancen proaktiv wahrnehmen. Wie das effizient geht zeigen wir in Coaching und In-House-Schulung zum Innovationsmanagement. Am Ende stehen Innovatoren, die einen modernen Innovationsprozess beherrschen, unternehmerisch denken und Innovationen konsequent mit Leidenschaft umsetzen.

Die Qual der Wahl haben, heißt im Bereich Innovation, dass Dank vorhandenem Innovationsprozess gute Ideen verfügbar sind, aber die Mittel und Zeit zur Umsetzung aller fehlen. Fatale Situation: Es sind im Unternehmen keine Ressourcen frei für Innovation. Damit Sie sich den Zugang zu Ihrem Zukunftspotenzial nicht blockieren, gilt es, das Entrepreneurship in Ihren Mitarbeitern zu fördern und eine Kultur der Innovation aufzubauen.

Produktmanager und Innovatoren im Unternehmen müssen ermutigt und befähigt werden, mithilfe eines internen Geschäftsplans für ihr Produkt, Projekt oder Geschäftsmodell einzustehen und sich die erforderlichen Mittel zu sichern.

Mit diesem Unternehmertum im Unternehmen erreichen wir eine zielgerichtete Verwendung begrenzter Ressourcen. Das unternehmerische Denken beinhaltet dabei den Prozess von der Idee, über die Suche nach Mitstreitern, die Ausarbeitung eines Businessplans bis hin zum internen Pitch vor der Geschäftsleitung. Auch hier setzen wir im Coaching und in In-House-Schulungen u.a. auf agile Methoden wie Design Thinking oder Scrum zur Geschäftsmodellinnovation und zum Business Development.